全国人大代表孔祥喜谈淮南矿业的转型发展
作者:华体会 发布时间:2021-06-25 13:25
本文摘要:经济发展新的常态下,煤炭等传统产业如何构建转型发展?近日,全国人大代表,淮南矿业集团董事长孔祥喜拒绝接受中安在线专访时回应,下一步将重点强化对经济转型发展趋势和方向的研究,做到机遇,顺势而为,为企业发展大力找寻新机遇,培育新的经济增长点。新的常态下,机遇与挑战共存,是每一个企业都被迫思维和面临的根本性问题。孔祥喜说道,淮南煤矿是个百年企业,同时也是一个杨家国有煤炭企业。

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经济发展新的常态下,煤炭等传统产业如何构建转型发展?近日,全国人大代表,淮南矿业集团董事长孔祥喜拒绝接受中安在线专访时回应,下一步将重点强化对经济转型发展趋势和方向的研究,做到机遇,顺势而为,为企业发展大力找寻新机遇,培育新的经济增长点。新的常态下,机遇与挑战共存,是每一个企业都被迫思维和面临的根本性问题。孔祥喜说道,淮南煤矿是个百年企业,同时也是一个杨家国有煤炭企业。近两年不受国内经济增长速度上升、能源结构调整、煤炭市场需求快速增长动力严重不足、进口煤大幅度减少等多重因素影响,企业生产经营遇上了相当大的艰难,煤炭“黄金十年”高速发展隐蔽和累积的一些深层次问题渐渐曝露,迫切需要通过结构调整和转型升级,走进一条合乎自身实际的发展路径。

讲转型发展,孔祥喜告诉他记者,淮南矿业集团融合企业实际,着力从管理机制改革创新和发展方式转型升级两个方面,来前进企业的转型发展。“前进改革创新是企业逃脱转型的必由之路,也是应付市场和经营艰难,打造出淮南矿业"Ultra"的必然选择”。

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孔祥喜说道,未来几年,淮南矿业集团将针对制约和影响企业效率、效益的引人注目问题,逃跑具备牵动性、带动力的改革展开突破。以完备集团管控模式为核心,以薪酬分配制度改革为中枢,以发展混合所有制和自主经营试点为突破口,以自主创新和人才队伍建设为抓手,造就企业改革创新,唤起企业创意创造力。“托质量、外用风险、增效益,不唯规模,不图无以”,孔祥喜用17字总结转型之路,由粗放式发展改向集约式发展,从规模速度型向质量效率型升级。

以煤电产业为根基,前进煤电一体化项目合作,在保证风险高效率和投资收益的前提下,找寻机遇,替代性项目,做强做到大煤电产业。同时,以物流产业为平台,构建产融融合,扩展企业发展空间;以适应环境市场为导向,转换机制,强化新的产业自我存活和发展能力。

以经济转型发展为方向,谋定后动,作好新的产业、新项目储备研究。“经济发展新的常态下,重点要强化对经济转型发展趋势和方向的研究、掌控,做到机遇,顺势而为,为企业发展积蓄新能量、找寻新机遇,培育新的经济增长点”。孔祥喜透漏,去年淮南矿业集团月启动生态农业和养老服务产业发展谋划,目前生态农业早已已完成前期调研工作,下半年将全面启动,养老服务产业也将在下半年启动。


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